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程力專用汽車股份有限公司銷售二十三分公司

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?程力專汽年會報告

發布時間:26-01-04瀏覽次數:147

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人生中**的痛苦:就是你知道什么是對的,但卻永遠做出的是錯誤的選擇。知道和做到,這個巨大的鴻溝,你永遠無法跨越!一年一度的總結大會,程力專汽如期召開。在會上程阿羅董事長總結回顧了2021取得的成績與亟待改善提升的問題,并對2022年的經濟形勢與企業發展,作了科學的預判分析,高瞻遠矚精準施策提出了新的一年發展目標,號召全體員工團結一心繼往開來艱苦奮斗,牢固樹立開局即決戰的思維,在2022年交出更滿意的答卷,續寫新的精彩新的華章。 

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  2021年,程力集團超額完成年初制定的專汽產值和底盤營銷目標任務,實現專汽銷售產值87.7億元,底盤營銷31907臺,外匯出口創匯3100萬美元,上繳稅金1.01億元,比上年分別增長12%、29%、19%、87%;一年來涌現5個子公司產值超過10億元,有22個經營單位產值達億元,特別是汽車公司、底盤供銷公司、成員服務公司同比增長勢頭強勁,成績突出,有力的推動了集團產業的發展;二是開展了質量年提升活動,推動了品牌優勢資源放大,產品質量一致性、符合性得到了大幅提升,品牌社會認知度、美譽度不斷增強,連續6年“CL”&“CLW”牌各類專用車市場占有率達22%;三是項目建設順利達產,發展后勁支撐有力。程力新廠區一二三期工程項目建設全部竣工,2021年新廠區實現專汽產值28.9億;四是夯實“民心工程”,創建共同富裕平臺,截止年末集團直屬廠、專業廠、成員廠共計168個,與集團供貨配套企業200多家,在崗就業人數1.2萬余人;五是產品技術創新能力顯著增強,公司現有技術總監52人,2021年取得****16項,為神州航天員及**、殘奧會分別提供了科技含量較高的特種專用車輛,為隨州制造走向世界擦亮了專汽之都的金字招牌;六是企業文化建設有聲有色,干部員工精神面貌煥然一新。公司對15個單位授予“**集體”和授予61名同志“抗洪救災英雄”的榮譽稱號,多次奔赴河南鄭州、隨州柳林捐款捐物及做義工,折合**總價值近千萬元。

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 這些成績的取得來之不易,都是全體員工辛苦努力,奮斗打拼出來的,我們深感自豪,也倍加珍惜;但是,過去的一年,程力集團的發展增長速度受各種不確定因素的影響,平均增長率已低于了同行的水平,值得我們反思和提升。同時,經營單位發展不平衡,管理薄弱、創新后勁乏力,法治意識誠信經營理念都有待加強培育,高**管理人才和技術人才儲備引進也亟待做出結構性的改變。

  2022年,程力集團計劃完成專汽產值91億,力爭沖刺100億;底盤營銷3400臺,出口創匯3300萬美元;產品**覆蓋面要進一步擴大,發明**做到“保5爭10”,商用車產量要有新突破,新能源汽車及底盤營銷需加快發展步伐,太陽能光伏發電18兆瓦項目須落地投入使用,全面完成電泳涂裝生產線項目建設。

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  程阿羅董事長號召大家,認清形勢堅定信心,蓄勢待發穩中求進,壓實責任主體,全力打好開門紅攻堅戰;堅持專汽與底盤雙驅動戰略協同推進,促進企業高質量發展;做好隨州汽車產業的產業鏈服務,同時要查漏堵缺、補短板、去庫存,推動各項工作上一個新臺階,并大力做好**、三產業融合發展,壯大經濟實力,始終把堅持黨的思想**工作**放在**位,始終把黨建紅色文化貫徹到企業發展的各個環節各個方面。


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